您的事情場所的分數

碰到下列康健主題的優先秩序: ? 組織支撑(18個問題)? 高膽固醇(6題) ? 控煙(10題)? 糖尿病(6題) ? 營養(13題)? 標誌战心髒病發作战中風的症狀 (4個問題)? 哺乳支撑(6題) ? 應急響應,以心髒病發作战中風? 體力活動(9題)(10題)?

碰到下列康健主題的優先秩序:
? 組織支撑(18個問題)? 高膽固醇(6題)
? 控煙(10題)? 糖尿病(6題)
? 營養(13題)? 標誌战心髒病發作战中風的症狀
(4個問題)? 哺乳支撑(6題)
? 應急響應,以心髒病發作战中風? 體力活動(9題)(10題)? 體重办理(5題)? 職業康健战争安(10題)? 壓力办理(6個問題)? 疫苗可預防疾病(6個問題)? 抑鬱症(7個問題)? 社區資源(3個問題;沒有進球)? 血壓高(7題)
CDC事情場所康健記分卡手冊7
步驟利用康健記分卡提高你的

工地的康健促進計劃

1.完成利用這個下一節的說明疾控核心事情場所康健記分卡(HSC)
手冊。 見第8頁。
2.計算利用9頁的評分指南,您的事情場所的分數。
3.查看您的HSC成績,並操纵它們作為規劃东西。 你的分數是為了幫助您
優先戰略,作為您為您的開發事情場所的片面的近期战長期目標
康健促進計劃。 查看你的分數,以確定你的事情場所的康健潛正在的差距
(您的組織目前有一些计谋正在处所,那就是,主題區域)推廣計劃。
4.確定並優先考慮哪些戰略的事情場所將實施。
一個。 找出影響最大的计谋目前尚未到位你的事情場所。
灣 利用這些消息,你的分數是相關的,可行的未來戰略優先秩序,
並與您的組織战員工的需求,康健問題战康健促進分歧
預算。
C。 找出此中你的優先计谋是短期或長期的成绩是可行的。
e。 利用這些消息來造定年度事情場所康健改善計劃战預算
(附錄E)。
5.本報告中開發諮詢行動部(附錄B)的資源指導
计谋。
6.根據必要提高你的事情場所,請聯繫您州衛生署的技術支援
康健促進計劃。 國家衛生部門可寶貴的資源用於供给額外
东西战資源,以及用於供给圍繞法式設計技術指導,机能
战評估; 與當地衛生部門檢查的詳細消息。 您可能會發現接觸
正在您的狀態消息的法式
http//www.cdc.gov/workplacehealthpromotion/organizations/index.htm
http//www.chronicdisease.org/search/
7.創筑基線報告,以證明正在一段時間內採与這些戰略的進展情況。 完成
正在一年內再次文件战調查報告進展情況。 您也能够評估你若何HSC成績
與員工之間的聚合康健風險評分的改善誰表露於關聯
计谋。
8.消息战教诲有關的組織的康健促進計劃的員工战办理
通過介紹战傳播你的事情場所的HSC成績。
CDC事情場所康健記分卡手冊8
我NSTR方式步驟:

有關完成疾病預防节造核心事情場所康健記分卡
? 回覆“是”或“否”用於刀具每一個問題。 請參考詞彙表(附錄C)來幫助你
领会這些問題的術語。 所有問題應始終與回覆您的
事情場所的作法战法式,目前正在处所(即,正正在進行的活動,服務)或有
過去12個月(比方,每年12週行走挑戰)內發生。
? 有16個主題部门,以刀具; 您能够填寫正在單獨開庭,並正在任何每一節
訂購。 單個主題分數能够吻合每個部门战組合,總比分HSC一次
所有部门都完成。 整個調查將必要大約30分鐘才能完成。
? 我們筑議您組筑一個小團隊,代表分歧的組織單位完成
本次調查正在一路。 以團隊為基礎的方式將允許更準確的反應,添加所有權
战參與躋身隊伍,並勤奋減少任何單個團隊成員。 因為強大
您的組織及其康健促進計劃(S)方面的知識,筑議準確
完成东西,力图挑選團隊成員誰佔據了以下職位:
? 工地康健促進委員會的成員
? 人力資源經理
? 生益經理
碰到下列康健主題的優先秩序:
? 組織支撑(18個問題)? 高膽固醇(6題)
? 控煙(10題)? 糖尿病(6題)
? 營養(13題)? 標誌战心髒病發作战中風的症狀
(4個問題)? 哺乳支撑(6題)
? 應急響應,以心髒病發作战中風? 體力活動(9題)(10題)? 體重办理(5題)? 職業康健战争安(10題)? 壓力办理(6個問題)? 疫苗可預防疾病(6個問題)? 抑鬱症(7個問題)? 社區資源(3個問題;沒有進球)? 血壓高(7題)
CDC事情場所康健記分卡手冊7
步驟利用康健記分卡提高你的

工地的康健促進計劃

1.完成利用這個下一節的說明疾控核心事情場所康健記分卡(HSC)
手冊。 見第8頁。
2.計算利用9頁的評分指南,您的事情場所的分數。
3.查看您的HSC成績,並操纵它們作為規劃东西。 你的分數是為了幫助您
優先戰略,作為您為您的開發事情場所的片面的近期战長期目標
康健促進計劃。 查看你的分數,以確定你的事情場所的康健潛正在的差距
(您的組織目前有一些计谋正在处所,那就是,主題區域)推廣計劃。
4.確定並優先考慮哪些戰略的事情場所將實施。
一個。 找出影響最大的计谋目前尚未到位你的事情場所。
灣 利用這些消息,你的分數是相關的,可行的未來戰略優先秩序,
並與您的組織战員工的需求,康健問題战康健促進分歧
預算。
C。 找出此中你的優先计谋是短期或長期的成绩是可行的。
e。 利用這些消息來造定年度事情場所康健改善計劃战預算
(附錄E)。
5.本報告中開發諮詢行動部(附錄B)的資源指導
计谋。
6.根據必要提高你的事情場所,請聯繫您州衛生署的技術支援
康健促進計劃。 國家衛生部門可寶貴的資源用於供给額外
东西战資源,以及用於供给圍繞法式設計技術指導,机能
战評估; 與當地衛生部門檢查的詳細消息。 您可能會發現接觸
正在您的狀態消息的法式
http//www.cdc.gov/workplacehealthpromotion/organizations/index.htm
http//www.chronicdisease.org/search/
7.創筑基線報告,以證明正在一段時間內採与這些戰略的進展情況。 完成
正在一年內再次文件战調查報告進展情況。 您也能够評估你若何HSC成績
與員工之間的聚合康健風險評分的改善誰表露於關聯
计谋。
8.消息战教诲有關的組織的康健促進計劃的員工战办理
通過介紹战傳播你的事情場所的HSC成績。
CDC事情場所康健記分卡手冊8
我NSTR方式步驟:

有關完成疾病預防节造核心事情場所康健記分卡
? 回覆“是”或“否”用於刀具每一個問題。 請參考詞彙表(附錄C)來幫助你
领会這些問題的術語。 所有問題應始終與回覆您的
事情場所的作法战法式,目前正在处所(即,正正在進行的活動,服務)或有
過去12個月(比方,每年12週行走挑戰)內發生。
? 有16個主題部门,以刀具; 您能够填寫正在單獨開庭,並正在任何每一節
訂購。 單個主題分數能够吻合每個部门战組合,總比分HSC一次
所有部门都完成。 整個調查將必要大約30分鐘才能完成。
? 我們筑議您組筑一個小團隊,代表分歧的組織單位完成
本次調查正在一路。 以團隊為基礎的方式將允許更準確的反應,添加所有權
战參與躋身隊伍,並勤奋減少任何單個團隊成員。 因為強大
您的組織及其康健促進計劃(S)方面的知識,筑議準確
完成东西,力图挑選團隊成員誰佔據了以下職位:
? 工地康健促進委員會的成員
? 人力資源經理
? 生益經理